3月22日上午，胡總針對公司目前的發(fā)展現狀以及存在的問題，給公司的中高層領導做了一次題為“交差與合作”的培訓。此次培訓為時1個小時，可謂字字珠璣，發(fā)人深省。

“什么是交差？”“你交差了么？”“你是否有一支能交差的團隊？”一連串的問號振聾發(fā)聵。原來交差并不是我們所認為的那么簡單，“能夠準時交付你的工作！ 能夠高質量的交付你的工作！總是能夠做到以上兩條！”持之以恒的保持準時，高質量的交付工作，這才叫交差。作為一名中高層領導，不僅要自己可以交差，更要培養(yǎng)一支可以交差的團隊，這樣才能夠保證工作的交付，保證公司高速度的運轉。

胡總的培訓演講深入淺出，以最簡單的例子敲打著我們的心靈，讓我們審視自己的工作，自己的團隊。同時，胡總更給出了解決方案，教授我們如何交差，并如何建立一支能交差的團隊。

相信經過這樣一次培訓以及自我反省，公司全體員工更能上下一心，全力打造一支能夠交差的，讓客戶滿意的團隊！